신 년 사

임·직원 여러분! 새해 복 많이 받으십시오.

 제야의 종소리와 함께 계묘년의 마지막 시간이 아쉬움과 부족함 속에 청룡에 밀려 갑진년의 새해가 다가왔습니다. 그동안 임·직원들의 헌신적인 노력과 희생으로 역경을 잘 극복하여 여기까지 온 것에 깊은 감사의 인사를 드립니다. 저는 지금도 많이 부족하여 임·직원 여러분의 도움이 필요하며 주도적으로 할 수 있는 일은 한계가 있어 임·직원 여러분들과 함께 가야 할 무한한 책임감을 느낍니다. 우리는 과거보다는 미래를 위한 준비와 실행이 중요합니다. 푸른 용이 우리에게 풍요와 생명력을 안겨준다는 갑진년을 맞아 함께 손잡고 헤쳐나가는 비상(飛翔)의 해로 삼아야 할 것입니다.

임·직원 여러분!

 저는 지난해 하수도 운영관리사업을 위해 심혈을 기울였지만, 대기업의 기득권(카르텔)에 막혀 진입하지 못하였고 제가 부족하였음을 절실히 느꼈으며 이를 극복하기 위하여는 신뢰가 있어야 하고 신뢰는 성의에서 나오고 성의는 신뢰를 쌓아 매출을 증대시킨다는 소박한 상식을 얻었습니다. 한 번 가서 거절하면 두 번 가고, 두 번 가서 거절하면 세 번 가고, 세 번 가서 거절하면 네 번 간다는 정성과, 우리 옛말에 성의를 봐서 해 준다는 말이 있듯이 최대한의 정성과 성의가 필요합니다. 우리는 경쟁에서 살아남기 위하여 변화와 혁신이 필요합니다. 혁신의 길은 구조조정, 업무처리개선, R&D 등에서 찾아볼 수 있듯이 우리는 바뀌지 않으면 살아남을 수 없다는 절박한 심정으로 함께 동참하시기 바랍니다.

임·직원 여러분!

 회사의 화목과 발전을 위하는 마음으로 새해를 맞아 지켜야 할 일과 버려야 할 자세를 통해 발전과 성장을 이끌어 갑시다.

◦ 지켜야 할 일

1. 시장의 변화를 항상 직시하면서 유연하게 대응하되 미래를 준비한다.

2. 정보화 시대로의 전환에 따른 중요성을 예측하고 미리 준비하여 사업 도약의 기회와 기반을 마련한다.

3. A.I 와 CHAT GPT 시대를 맞아 고용인원의 감축과 전문기술인의 요구에 대응한다.

4. 자신과 부서 간의 전략이 필요하다

5. 공유와 소통을 통한 내부협력과 외부와도 열린 마음으로 원만한 관계를 유지 한다

◦ 버려야 할 자세

1. 부정적인 생각과 소극적인 자세

2. 뒤에서 상사, 동료 직원 등을 헐뜯고 편 가르기를 하는 모습

(회사 분위기 최악으로 조성)

3. 독불장군형에 예의 없고 타인에 대한 기본예절이 없는 자세

 끝으로 우리는 항상 나와 가정, 회사를 지킬 수 있는 안전과, 성장 발전을 추구 할 수 있는 고객 신뢰, 회사의 특성상 현장에서 열심히 노력하시는 직원분들을 위한 현장 우선 중심의 생각으로 부경의 핵심가치인 S.T.O.P(안전, 신뢰, 긍정, 열정)와 함께 회사를 중견기업으로 성장·발전시킬 수 있도록 임·직원 여러분의 절대적인 도움과 열정을 당부드립니다.

임·직원 여러분!

 청룡의 해를 맞아 푸른 용의 기운을 받아서 회사가 비상(飛翔)하는 한해를 만들어 주시고 여러분의 건강과 가정에도 항상 행복하시고 평화가 깃드는 한 해가 되시길 기원합니다.

2024. 01. 02.

대표이사 구 종 회